태도
성공하려면 하나만 있으면 됩니다. 그게 뭐야 딱 하나야 아니, 당신은 말장난을 하고 싶어, 이것은 돈, 재능 또는 명성에 관한 것이 아닙니다. 말 그대로 목표를 달성하기 위해 가장 중요한 것에 집중하는 유일한 태도입니다. 손흥민이 축구를 하면서 주식투자를 하고 열심히 유튜브 방송을 했다면 성공할 수 있었을까. 오로지 축구에만 집중했기 때문에 성공할 수 있었다. 다른 사람들도. 투자자라면 투자만 하는 크리에이터, 콘텐츠만 창업한다면 사업에만 집중하는 것이 성공의 비결이다. 무언가를 열심히 해야 하는 것은 당연하다고 말하고 싶을 수도 있습니다. 네가 옳아. 그런데 그 뻔한 소리를 잘 연습하고 있나요? 당신의 한 가지는 무엇입니까, 당신이 집착하는 것이 다른 무엇보다 중요합니까? 이 질문에 자신 있게 대답했다면 더 이상 비디오를 볼 필요가 없습니다. 하지만 대부분 “나 이거 하나뿐이야”라고 당당하게 대답하기 어려웠을 거에요. 사소한 일에 신경을 쓰기 때문입니다. 왜 이래? 세계 최대 부동산 회사인 켈러 윌리엄스 리얼티(Keller Williams Realty)의 창업자 게리 켈러(Gary Keller)는 그의 저서 One Sing에서 그 이유를 설명합니다. 게리 켈러는 우리가 한 가지에 집중할 수 없는 이유는 성공에 대한 잘못된 믿음 때문이라고 말합니다. 우리를 방해하는 잘못된 믿음과 그것을 부수고 한 가지에만 집중해야 하는 이유에 대해 이야기해 봅시다. 그러면 단순함의 힘이 복잡한 세상을 이기기 시작합니다. 첫 번째 오해는 모든 것이 중요하다는 것입니다. 바쁜 것만으로는 부족해 개미는 항상 바쁘지 않니? 정말 중요한 것은 바쁘다는 것입니다 David 우리는 매우 바쁩니다. 작업하고 연결을 관리해야 합니다. 우리는 금융 기술을 잊어서는 안 됩니다. 주식, 부동산, 코인 등 투자할 수 있는 종목도 다양하다. 체력이 곧 국력인 만큼 열심히 노력하면서 친구, 가족들과 수시로 만나 좋은 아버지, 어머니, 남편, 아내, 딸이 되는 것이 중요합니다. 나는 해야 할 중요한 일이 너무 많아서 바쁘게 지낼 수밖에 없습니다. 그런데 우리는 이렇게 바쁘게 살아도 왜 성공하지 못할까요? 모든 것이 중요하기 때문입니다. 이 모든 것이 중요합니다. 하지만 중요한 일이기 때문에 모두가 잘 해내려고 하면 자연스럽게 각 일에 쏟는 에너지가 줄어듭니다. 성공은 10%에 10%가 아니라 하나에 100%를 제공하는 데서 옵니다. 모든 것이 똑같이 중요할 수는 없습니다. 당신의 목표가 부자가 되는 것이라면 사업이나 투자가 가장 중요합니다. 우정이 아무리 중요하더라도 목표가 부자가 되는 것이라면 우정이 최우선 순위가 아닐 것입니다. 그래도 우리는 모든 것에 신경을 쓰지만 가장 중요한 한 가지에 충분한 에너지를 쏟을 수는 없습니다. 성공은 가장 많이 달성한 사람이 승리하는 게임이 아닙니다. 옳은 일에 온 힘을 쏟는 사람이 이기는 게임이다. 우리 성과의 80%는 20%의 행동에서 나온다는 파레토의 법칙에 대해 들어보셨을 것입니다. 우리는 성공의 20%만을 차지하는 80%의 의무가 아니라 성공의 80%를 차지하는 20%에 집중해야 합니다. 중요해 보이는 것이 모두 중요한 것이 아니라 가장 중요한 것만이 중요합니다.
업적 목록
다음은 집안일을 줄이고 한 가지에만 집중할 수 있는 몇 가지 팁입니다. 성공 목록을 만드는 것입니다. 성취 목록은 할 일 목록과 다릅니다. 우리 대부분은 할 일 목록을 만듭니다. 플래너에 오늘 해야 할 일을 적고 하나씩 실행해 보세요. 하지만 할 일 목록에 있는 일을 열심히 했지만 중요한 일이 하나도 되지 않아 오늘 무엇을 했는지 궁금하신 적이 있으신가요? 할 일 목록은 단순히 우리가 해야 한다고 생각하는 일의 목록입니다. 목록의 맨 위에 있는 것이 가장 먼저 떠오르는 것입니다. 일반적으로 우리는 할 일 목록을 작성하고 맨 위에서부터 하나씩 하나씩 작업합니다. 그러나 목록의 맨 위가 가장 중요한 것은 아닙니다. 제가 처음 생각한 것입니다. 생각한 순서대로 일을 하다 보면 나중에 떠오르는 정말 중요한 일들을 계속 미루게 됩니다. 아무리 노력해도 진정한 진전은 없습니다. 그래서 우리는 해야 할 일 목록이 아니라 성공 목록이 필요합니다. 성공 목록은 할 일 목록이 아니라 할 일 목록입니다. 오늘 해야 할 일을 적어보세요. 유튜버인 저에게는 친구를 만나고 영화를 보는 것과 같이 이 목록에서 할 수 있는 일이 있을 것이고 대본을 쓰고 책을 읽는 것과 같이 해야 할 일이 있을 것입니다.
성공 목록은 수행할 수 있는 작업과 수행해야 하는 작업의 목록입니다. 할 일 목록이 아닌 성공 목록을 따르면 중요하지 않은 일을 잊고 중요한 일에 집중할 수 있습니다. 당신이 할 수 있는 일에는 끝이 없습니다. 이 모든 일을 할 수는 없습니다. 성공하려면 할 수 있는 일을 버리고 해야 할 일을 해야 합니다. YouTube Netflix를 볼 수 있지만 읽어야 할 책을 읽을 수 있습니다. 때때로 그 결정은 고통스러울 수 있지만 그 고통은 우리를 더 헌신하고 성장하게 만듭니다.
멀티태스킹
Myth Myth of Success 멀티태스킹의 두 번째 요소는 능력입니다. 우리는 멀티태스킹을 많이 합니다. 통화하면서, 스마트폰 보면서, 전화하면서 등. 언뜻 보기에 멀티태스킹은 매우 효율적입니다. 하지만 천천히 보면 요술쟁이는 한 곡씩만 잡고 던지고 잡고 던진다. 한 가지에서 다음으로 빠르게 이동할 뿐이지 동시에 두 가지 일을 하지 않습니다. 이렇게 한 작업에서 다음 작업으로 이동하는 것을 작업 전환이라고 합니다. 전환 과정에서 전환 비용이 발생합니다. 새로운 일을 시작하거나 중단된 일을 다시 시작하는 데는 항상 시간이 걸리며 중단한 지점에서 정확히 일을 계속할 것이라는 보장도 없습니다. 항상 지불해야 할 대가가 있습니다. 열심히 일하는 중에 동료가 갑자기 긴급한 부탁을 합니다. 그런 다음 문제가 무엇인지 파악하고 수정하는 데 시간과 노력이 필요합니다. 일단 도와주면 어쩔 수 없습니다. 때리고 도와준 후에 중단한 부분부터 다시 시작할 수 있습니까? 불가능한. 아무리 멀리 가더라도 잠시 확인해야 하고 그 동안 Messenger에는 더 급한 일이 쌓일 수 있습니다. 예전에는 점심까지 20분 남았는데, 10분 도와주고 나면 이제 10분밖에 남지 않았다. 그럼 어차피 10분 안에 못 만들어서 쉬고 밥먹고 일 미루고. 멀티태스킹도 마찬가지입니다. 한 번에 여러 작업을 수행하는 것처럼 보일 수 있지만 실제로는 한 작업에서 다음 작업으로 빠르게 이동하는 것입니다. 그 동안 전환 비용은 피할 수 없습니다. 100의 노력이 필요한 작업은 전환 비용이 10입니다. 그래도 90까지 했으니 좋은 결과가 있을까요? 아니요. 10개가 누락되면 쓸모없는 출력이 됩니다. 자동차 회사 직원이 내가 멀티태스킹 중이라 아웃사이드 미러를 놓는 것을 잊었다고 한다. 하지만 90% 완성되었으니 괜찮다고 하시면 차를 사겠습니다. 100% 흐르지 않는 결과는 의미가 없습니다. 만약 의사가 당신의 가족을 수술하고 유튜브를 보다가 “나 멀티태스킹 할 수 있어”라고 말한다면 뭐라고 말하겠습니까? 비행기 조종사가 한 손으로 운전을 하고 다른 한 손으로 카톡을 하면 뭐라고 할까요? 왜 우리는 다른 사람들이 하는 일을 그토록 심각하게 받아들이고 우리가 하는 일을 그렇게 심각하게 여기지 않습니까? 당신이 하고 있는 일이 당신에게 가장 중요하지 않다면 멀티태스킹을 절대 용납하지 마십시오. 하나만 집중하세요. 멀티태스킹은 한 번에 여러 가지를 혼합합니다. 성공하려면 한 가지만 제대로 하면 됩니다. 세상에는 많은 소음이 있습니다. 소음은 우리에게 내가 관심을 갖고 있고, 나도 중요하다고 말하며, 우리의 할 일 목록을 온갖 종류의 다른 것들로 채웁니다. 그러나 중요하지 않은 일을 하기로 결정할 때마다 우리는 무엇을 포기하고 있는지 생각해야 합니다.
누구에게나 하루 24시간이 주어지고 개인이 쏟을 수 있는 노력과 에너지의 양은 한정되어 있습니다. 다른 것을 선택할수록 중요한 것에 바칠 수 있는 시간과 노력을 포기하게 됩니다. 한정된 자원을 어떻게 사용할지는 여러분의 몫입니다. 100가지 중 1%를 얻을 수 있습니까? 무언가를 100% 달성하고 싶습니까? 세상에서 가장 성공한 사람들은 하나만 선택하는 사람들입니다.