노동 생산성을 저하시키는 빈번한 “점검”은 피해야 합니다.
옛날 옛적에 뛰어난 계획 능력을 가진 선임 관리자가 있었습니다. 그는 ‘기획의 달인’이라는 별명이 있을 정도로 기획을 잘했다. 그는 또한 자신의 일에 매우 열정적이었습니다. 퇴직 후에도 기획력을 발휘해 강의를 했다고 들었다. 하지만 이 사람이 현직에 있을 때는 직원들에게 피해야 할 대상 1순위였다. 직원들은 그에게서 도망쳤습니다. 직원들은 걷거나 출퇴근할 때 마주치지 않으려고 멀리서 보면 돌아서서 뒤로 물러나곤 … Read more